员工教育培训管理标准

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环城企业标准 HC RZ-12 员工教育培训管理标准 HC RZ-12 1 总则 1.1 ,,, 为配合公司的发展目标开发公司人力资源，提升人力绩效提高员工素质 , 激发员工潜能，提高工作绩效，使员工获得公司发展所需要的知识和技能从而 ,。 提升本公司的企业形象特制订本标准 1.2 本标准适用于本公司员工参加的名词术语 2.1 外部教育培训 本标准所称的外部教育培训系指员工为提高业务水平参加的公司以外教育培训 。 单位举办的各类教育培训，含学历教育及岗位资格及其规定的继续教育培训 3 组织与职责 3.1 。 员工各有关部门要按要求提出教育培训需求计划并予以密切配合 4 管理内容及工作程序 4.1 员工教育培训计划的编制与审批 4.1.1 编制内部教育培训计划 a) 人力资源部根据公司整体发展战略，经较为充分的教育培训需求调研后，结合 各职能部门的年度工作计划，拟定公司年度教育培训需求分析报告和公司年度教 、、 育培训计划，计划中应包括全年拟计划实施的教育培训项目教育培训形式预 、。 计开展时间教育培训经费等相关细则计划报公司年度战略经营计划会议审议 。 通过，公司总经理签字确认后执行期间如实际情况发生变化，需要对计划内容 。 进行调整，则在分期教育培训计划实施方案中予以体现 b)12 各职能部门在制定年度工作计划中，应根据本部门现状和未来～年内的工 环城企业标准 HC RZ-12 。 作及岗位需求，提出本部门的教育培训需求另对于阶段性或临时性教育培训需 求，应根据员工名册和工作需要提出本次内部教育培训计划，包括应参加教育培 。 训人员名单，报人力资源部 c)、、 人力资源部汇总编制所有内部教育培训计划，包括人员名单教育培训时 。 间地点相关费用等，总工程师办公室审定，上报分管副总和总经理批示 4.1.2 编制外部教育培训计划 a) 工程管理部根据有关信息和工作需要编制员工外部教育培训计划，包括应参 、、、、 加教育培训人员名单，教育培训费食宿交通费会务费资料费教育培训时 。 间地点等，交人力资源部审核后上报分管副总和总经理批示 b) 申请外培