美世国际工作评估法

美世国际工作评估法美世国际职位评估法 美世国际职位评估法(International Position Evaluation System，IPE系统)什么是美世国际职位评估法, IPE系统( Int

美世国际工作评估法 美世国际职位评估法 美世国际职位评估法(InternationalPositionEvaluationSystem，IPE系 统) 什么是美世国际职位评估法, IPE系统(InternationalPositionEvaluationSystem)是职位评估的新方 法，也是国际上最通用的两套职位评估方法之一。通过多位从事职位评估工作的资 深专家的长期研发，它已由原来的基本方法发展成为现在易于运用的IPE系统。 它包含了对各行业职位进行比较的必要因素，并通过不断的改进以配合机构的需 要。 IPE系统实行四因素打分制。这四个因素包含了不同职位要求的最决定性因 素。每一因素可再分成两至三方面，每一方面又有不同程度和比重之分。评估过程 十分简单，只需为每一方面选择适当的程度，决定该程度相应的分数，然后把所有 分数加起来便可。 职位(岗位)评估是通过―因素提取‖并给予评分的职位价值测量工具。早在上 世纪70、80年代，职位评估风靡欧美，成为内部人力资源管理的基础工具。调研 结果表明，当时美国有70%以上的企业使用职位评估系统来帮助搭建职位系统以及 作为薪酬给付的依据。但是当美国逐渐将人力资源管理重点从―职位‖挪到―绩 效‖以后，作为总部在美国的全球最大的人力资源管理咨询公司——美世咨询公司 却始终没有抛弃这个工具，而是将其进一步开发，使其适合全球性，尤其是欧洲和 亚洲国家的企业使用。2000年美世咨询公司兼并了全球另一个专业人力资源管理 咨询公司CRG(国际资源管理咨询集团，CorporateResourcesGroup)后，将其评