销售工作分工

销售经理岗位职责负责销售部全面管理工作。听从董事长、总经理工作安排，参与制订公司3-5年销售规划、当年度工作总结及下年度工作计划，经批准后组织实施。主持制订、修订销售部工作程序和规章制度，经批准后施行

销售经理岗位职责 1. 负责销售部全面管理工作。 2. 听从董事长、总经理工作安排，参与制订公司年销售规划、当年度工作总 3-5 结及下年度工作计划，经批准后组织实施。 3. 主持制订、修订销售部工作程序和规章制度，经批准后施行。 4. 对市场环境、目标业务活动进行总结分析制定出销售员营销策略、方向。 5. 根据市场及同行业情况制订公司产品市场价格，经批准后执行。 6. 开拓新市场；拓展、调整销售网络并分解到各业务员负责区域。 7. 负责分解下年度的销售任务，并根据市场和公司实际情况及时调整。 8. 定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。 9. 各种重要展、演示会等市场活动的总体指挥。 10. 制定费用开支计划，开源节流。 11. 考核任免副部长、销售员，分配部门各负责人职务、职责。 12. 评定、考核下属员工工作能力，制定奖惩制度。 13. 货款回收管理，自销产品管理。 14. 发货管理，车辆和司机的管理。