2024年度内审工作总结

2024年度内审工作总结一、工作背景介绍2024年度，作为公司内部审计部门的负责人，我积极引导团队按照公司战略目标，以推动公司内部控制的完善和提升为核心任务，持续加强对公司各个业务领域的内部审计工作。

2024年度内审工作总结 一、工作背景介绍 2024年度，作为公司内部审计部门的负责人，我积极引导团队按 照公司战略目标，以推动公司内部控制的完善和提升为核心任务，持 续加强对公司各个业务领域的内部审计工作。 二、工作成果及亮点 （一）提升内部审计的覆盖面和深度 针对公司的业务特点和风险特征，我们团队制定了全面详实的内 审计划，对公司各个关键部门和业务流程进行了全面的内部审计。同 时，我们加强了对集团子公司的内部控制评估和内审工作，确保集团 各个子公司的风险得到有效管控。 （二）优化内部控制流程 通过对公司内部的审计结果分析和总结，我们发现了一些内部控 制流程存在的问题和不足，及时提出了改进建议，并协助各个部门进 行了内部控制流程的优化和升级，由此提高了公司的业务效率和风险 管理能力。 （三）加强风险管理意识 我们在内审过程中重点关注了公司的风险管理工作，开展了一系 列风险管理培训和推广活动，提高了公司全员的风险管理意识，加强 了公司对风险的识别和防控，有效减少了公司的经营风险。 （四）提升内审技能和团队素质 我们积极组织团队成员参加各种专业培训和内审知识更新，提升 了团队成员的内审技能和业务素质。同时，我们加强了团队的内部协 作和交流，形成了一种团队合作的良好氛围。 第1 页共 2页