总经理助理的述职报告

总经理助理的述职报告总经理助理的述职报告一、主要工作完成情况公司生产和质量安全工作繁杂，从接手生产部和质量安全 部工作至今首先从生产部和质量安全部履行工作职责入手，以 身作则，严格内部管理。具体工作情

总经理助理的述职报告 总经理助理的述职报告 一、主要工作完成情况 公司生产和质量安全工作繁杂，从接手生产部和质量安全 部工 作至今首先从生产部和质量安全部履行工作职责入手，以 身作则， 严格内部管理。具体工作情况如下： 1、生产部和质量安全部工作进行了具体分工，细化了各 项工 作，强化了职责，明确了责任，形成了团结一致，高效运 作的氛围。 (1)、根据每个人的特点、专长、工作能力与水平，细化 了每个 人的职责和任务，充分发挥每个人的专长，挖掘每个人 的工作潜力， 强化了每个人的职责和责任，对每个工作要点都 指定专人负责，做 到事事有人管，人人有专责，从而使生产部 和质量安全部的各项工 作都有了质和量的提高。 (2)、从十一月份接手公司生产和质量安全起坚持周三召 开部 门会议，传达公司例会精神及生产部和质量安全部周工作 安排，进 行工作研讨，了解意见及建议、解决工作难点。 (3)、组织本部门员工每天利用晨会十分钟传达学习公司 制度 及相关知识，使员工详尽掌握本公司制度与相关知识，从 而保证监 督检查过程中做到有理有据。 2、公司人才招聘及人才调配，并对公司员工进行业务培 训。 经过一年的努力工作，使我的业务知识有了很大的提高， 但是 在以后的工作中我还需加强努力，明确方向，心中时刻确 定自己的 工作目标，更好地发挥自身的价值。