企业岗位绩效考核指标

企业岗位绩效考核指标 目的是通过评价工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升企业整体绩效，明确员工工作导向，保障组织有效运行，给予员工与其奉献相应的鼓励，同时，通过考核淘汰不适宜人员。 企业岗

企业岗位绩效考核指标 目的是通过评价工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效 提升企业整体绩效，明确员工工作导向，保障组织有效运行，给予 员工与其奉献相应的鼓励，同时，通过考核淘汰不适宜人员。 企业岗位绩效考核指标专辑包括：企业生产部绩效考核指标、市场 部绩效考核指标、财务部绩效考核指标、综合部绩效考核指标、开 发部绩效考核指标、营销部岗位绩效考核指标；还包括房地产绩效 考核指标、印刷绩效考核指标、电力绩效考核指标、银行岗位绩效 考核指标。 绩效考核指标的定义主要是对绩效考核指标的解释，它是让考核者 和被考核者都明确绩效考核指标的含义，便于他们理解，包含的内 容主要有一些说明和计算公式等。 绩效考核指标的目标是绩效考核指标的核心内容，它明确工作的目 标以及考核标准的，如果没有目标值的绩效考核指标，这样的绩效 考核指标就不是绩效考核指标。 一、绩效指标、应分出评价层次，抓住关键绩效指标 （keyPerformanceIndicator，KPI）每位员工都可能会承担很多的 工作目标与 任务，有的重要，有的不重要，如果我们对员工所有的 方面都来进行评价考核，面面俱到，抓不住重点与关键，势必造成 员工把握不住工作的重点与关键，从而也就 无法实现将自己工作行 为导向战略。 二、要能反映整个价值链的运营情况，而不仅仅反映单个节点（或 部门）的运营情况。绩效考核一定要从企业整个运营的角度去考 虑，一定要从整个企业运营的角度去评价一位员工或某个部门的作 用。