后勤管理核心制度未改

小海小学后勤管理制度总务主任职责校总务处是学校教育、教学、师生生活后勤机构，负担学校经济管理、财产管理、教学、生活物资供给和为师生提供生活服务关键工作。总务主任是在校长领导下，组织后勤人员开展政治理论

小海小学后勤管理制度 总务主任职责 校总务处是学校教育、教学、师生生活后勤机构，负担学校经济管理、财产管理、 教学、生活物资供给和为师生提供生活服务关键工作。 总务主任是在校长领导下，组织后勤人员开展政治理论学习，提升业务水平，树 立服务意识，勤奋努力工作，完成责任目标。其关键职责是: 1、校园、校舍计划建设和校园绿化、美化、净化工作，开源节流，增加教 育投入，改善办学条件。 2、好校舍设备、设施等资产管理，进行房屋设各、设施安全检验并做好维 护和维修工作。 3、管好财务，合理利用资金，坚持财经纪律，落实民主理财标准。 4、负责教学仪器、图书资料，音、体、美、电教器材，教学用具，水、电 气供给和管理工作。 5、好教职员福利，管理食堂、宿舍等其它公共福利事业，处理教职员(含离 退休人员)实际生活困难。 6、后勤人员思想政治教育，建立健全岗位责任制，定时检验考评。 总务处工作职责 学校总务处是学校教育、教学，师生生活后勤机构，是学校工作不可缺乏关键组 成部分，负担学校经费管理、财产管理，教学、生活物资供给和为师生提供生活 服务关键工作。后勤工作和学校教学工作亲密相关。 总务处各部门同志必需认真推行自己岗位职责，完成各自工作任务，为学 校教育、教学做出贡献。 财务人员职责 1、严格实施上级同意学校计划，严格控制，"立即登记各部门经包管制度， 并督促节省使用。