五小管理实施办法

“五小”创新管理实施办法第一章总则第一条为了深入贯彻公司“科技兴企”发展战略,动员和引导广大员工紧密围绕企业安全生产和管理工作,积极开展各类科技实践和创新活动,进一步增强科技创新和全员民主管理意识,激

“五小”创新管理实施办法 第一章总则 第一条为了深入贯彻公司“科技兴企”发展战略,动员和引导广大员工紧密围绕 企业安全生产和管理工作,积极开展各类科技实践和创新活动,进一步增强科技创新 和全员民主管理意识,激发员工创新创造热情,引导他们在提升企业自主创新能力中 发挥生力军作用,努力营造崇尚发明创造、技术革新、节约能源资源的良好氛围,推 进企业技术进步,特制定本办法。 第二条“五小”创新活动是鼓励广大职工参与发明创造活动的统称,包括“小发 明、小革新、小改造、小设计、小建议”等内容。具体包括: 小发明:指围绕企业安全生产、基本建设及节能减排等方面,在特定范围内首次 发明创造的某种产品; 小改革:指对陈旧设备、落后工艺和操作方法等进行各种形式的革新,使工艺进 步和某一方面技术性能得到明显提高的成果; 小改造:指对已有设备、用具等进行小型改造以提高工效或废旧利用。 小设计:是指外形设计、构造设计、产品设计、工艺设计以及为达到某种特定 功用的巷道设计等。其成果具有完整性、可实施性。 小建议:指一般员工对企业安全、生产、经营和管理提出的合理化建议。其完 成人不包括决策层人员和主要管理人员。 第二章管理机构及职责 第三条成立“五小”创新活动领导小组 组长:陈宏元赵强 副组长:肖启繁屈明