管理岗位授权制度

管理岗位授权制度(试行)为保证各项工作有序进行,在总经理授权下,本着“授权不授责、要事须报批”的原则,制定本制度。第一条 权力性质划分依据权力对工作的影响范围、形式和程度,将公司权力划分为6类:决策权

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