工程施工进度计划

工程施工进度计划是指在施工工程中，根据工程量、施工方法、进度要求等因素，合理安排施工的起止时间、工序、工作量、工期、关联关系以及资源配置等内容，以达到高效有序地完成工程建设任务的目标。本文将从计划编制

工程施工进度计划 是指在施工工程中，根据工程量、施工方法、进度要求等因 素，合理安排施工的起止时间、工序、工作量、工期、关联关系 以及资源配置等内容，以达到高效有序地完成工程建设任务的目 标。本文将从计划编制的步骤、内容要点、实施方案等方面，详 细阐述工程施工进度计划的编制。 一、编制步骤 1.项目启动：明确工程目标、项目任务和项目范围，确定项目 管理组织机构，并明确施工任务分解和责任分配，为后续的进度 计划编制提供基础。 2.施工工艺和施工方法的确定：根据工程特点、工程量、资源 情况等因素，选择合适的施工工艺和施工方法，并进行技术经济 比较和可行性分析，以确定最佳施工方案。 3.工程量计算和工程进度分解：对工程量进行详细计算和测 算，将整个工程按工序或作业项目进行分解，制定详细的工程进 度表。 4.网络计划编制：根据工程进度分解和工序关系，采用PERT 或CPM等方法，编制网络计划图。 5.关键路径的确定和测算：根据网络计划图，确定关键路径和 关键工序，测算出整个工程的总工期。 6.资源分配和平衡：根据工程量、施工工艺和进度要求，合理 配置和安排施工资源，并进行资源平衡。 第1页共4页