走访实地,探究市场——便利店店长竞聘演讲稿
走访实地,探究市场——便利店店长竞聘演讲稿:大家好!我是本次便利店店长竞聘的候选人之一,我是一名刚刚步入职场不久的年轻人,但我相信我的工作经验和专业知识,可以让我胜任这一职位。在这里,我想分别从市场和
走访实地,探究市场——便利店店长竞聘演讲稿: 大家好!我是本次便利店店长竞聘的候选人之一,我是一名刚刚 步入职场不久的年轻人,但我相信我的工作经验和专业知识,可以让 我胜任这一职位。在这里,我想分别从市场和走访实地两个方面,来 详细讲述我的想法和策略。 一、市场 依据市场对便利店的需求和变化,我认为我们可以从三个方面来 进行优化和突破。 1. 产品仓库的管理 便利店类型多样,商品丰富,仓库对于便利店来说至关重要。我 们应该在仓库管理中做到对商品种类的分类和管理,确保仓库内商品 的新鲜度和库存充足。同时,这也可以为我便利店的市场定位和品牌 建设打下基础。 2. 种类丰富、价格公道 顾客去便利店多半是因为方便和价格相对较低,因此,我们店铺 要丰富商品种类、做好价格公道的控制,让顾客在店铺里留下愉快的 购物体验。 3. 强化品牌宣传 第1页共3页

