2021年AL公司绩效考核管理体系研究

AL公司绩效考核管理体系研究 AL公司绩效考核管理体系研究 摘 要 虽然绩效考核的核心是对员工的工作效果进行数字上的评定，可是在企业管理中有着很大的作用，建立科学的绩效考核系统可以推进企业的进步与发展

AL公司绩效考核管理体系研究 AL公司绩效考核管理体系研究 摘要 虽然绩效考核的核心是对员 工的工作效果进行数字上的评定，可是在企业管理中有着很大的作 用，建立科学的绩效考核系统可以推进企业的进步与发展。本篇文 章基于360度绩效考核理论，依照“调查实验-实例分析-改进”这 三个步骤，从实际上来分析瑞汉物流企业内部员工绩效考核的效 果，找出存在的问题，针对问题找到相应的解决方法，并且再本篇 文章找到更加科学的绩效考核方案。意在给瑞汉物流企业寻找出更 加科学的绩效管理系统。 本篇文章主要从三个部分进行阐述，分别为阐明绩效考核与360度 绩效考核理论、评定AL公司绩效考核系统、找出具体解决方案。通 过这种流程首先可以让文章有一定的理论基础，在基于这种理论基 础来对实例进行分析，更有说服力， 并且可以更好的找出问题并且 进行问题的分析，最后针对问题进行研究，从而找到更加可行的解 决方案。 关键词：绩效考核 360度绩效考核 问题及原因 优化措施 Abstract Although the core of perfor ___n ___ evaluation is to numerically evaluate the work effect of employees, it has agreat role in enterprise ___nagement. Establishing a scientific perfor ___n ___ evaluation system can promote