安全保卫部的工作总结

安全保卫部的工作总结 （一）加强管理，进一步完善各项基础工作。　基础管理是提高服务质量的重点。为此，我部准确、快捷地收集有关小区、安全管理员等资料，建立电子文档，实行办公自动化，并结合公司I

安全保卫部的工作总结 （一）加强管理，进一步完善各项基础工作。 基础管理是提高服务质量的重点。为此，我部准确、快捷地收集 有关小区、安全管理员等资料，建立电子文档，实行办公自动化，并 结合公司ISO9001：20xx【请酌情自行填写】物业质量管理体质标准 进行管理，通过这一管理手段，大大地提高了办事效率。例如：相关 资料查阅、修改和上报报表等等。 （二）精心组织，全面完成上级交给的工作任务。 随着公司业务的不断拓展，任务越来越繁重，面对不可避免的事 实，我部全体员工群策群力、奋力应战，在20xx【请酌情自行填写】 年，安全保卫方面：全年全区接管了39个守护驻点，其中：移动27 个，邮政7个，电信2个，供电3个，安全管理员人数由年初68人 增至现在178人（此数目至20xx【请酌情自行填写】年12月31日 止）；小区方面：成功接管了东翠园1、2、3号楼的物业管理，现已 正常运作。 （三）加强培训，努力提高员工队伍整体综合素质。 13 第页共页 免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。