管理欺凌研究文献综述

管理欺凌研究文献综述管理欺凌研究文献综述引言：管理欺凌（workplace bullying），是社会学家Norbert Elias在20世纪60年代提出的一个概念，简单地说就是职场上某些人通过行为、

管理欺凌研究文献综述 管理欺凌研究文献综述 引言： 管理欺凌（workplacebullying），是社会学家NorbertElias在 20世纪60年代提出的一个概念，简单地说就是职场上某些人通过行 为、言语或者行动对其他人施加负面影响、侵犯其权益和自尊心的行 为。人们对于管理欺凌的研究和关注逐渐增加，因为这个问题已经严重 影响到职业健康、工作效率和个人生活质量。本文将通过综述相关文 献，简要介绍当前的管理欺凌研究现状，这对于解决该问题有一定帮 助。 一、管理欺凌的定义 对于管理欺凌的定义，不同学者有不同的理解和表述。总的来说， 管理欺凌指的是一个人或者一些人在职场上施加不公正、侵犯、威胁、 羞辱、恶意排斥等负面行为的一系列“欺凌行为”，这些行为是相对于 正常商业活动中的合法竞争、合理打击和有建设性的批评等进行的，旨 在干扰其他人的工作、削弱其自信和行为习惯、损害其健康。 二、管理欺凌的表现形式 在职场上，管理欺凌有各种表现形式，包括但不限于以下几种： 1.肢体侵犯：例如威胁、推搡、殴打、踢、拍打等肢体攻击行为， 可能会造成身体伤害和心理伤害。 2.言语侵犯：例如恶意侮辱、贬低、攻击、谣传等语言攻击行为， 可能损害他人的尊严和形象。 3.行为侵犯：例如破坏他人的工作成果、材料和财产，威胁、侮 辱、恶意排斥等行为。 4.心理侵犯：例如孤立、忽视、气骂、变相施压等。