管理计划书范文2

精选管理方案书范文 　　项 目 管 理 计 划 书 　　一、工程管理交底 　　工程工程中标签约前后，公司向拟定的工程经理部进展工程管理交底，交底的内容包括招标文件及合同（或签定合同的策略）、工程管理目

精选管理方案书范文 项目管理计划书 一、工程管理交底 工程工程中标签约前后，公司向拟定的工程经理部进展工程管 理交底，交底的内容包括招标文件及合同（或签定合同的策略）、 工程管理目的、施工现场条件及管理重点、环境因素及重大环境因 素、危险源及重大危险源、法律法规及其它要求清单及管理方案、 应急预案、以及其它须本卷须知和要求等。交底书由相关人员负责 编制（详见附件1），工程管理部负责搜集、传阅评审和汇总，公 司总经理审批。 二、工程前期 工程正式开工前，工程经理部应向公司职能部门提交工程前期 工作方案书，其内容包括：经公司批准的开工报告、施工组织设计 或施工方案、施工准备工作组织及时间安排、CI工作方案、开工阶 段需公司装备的管理人员和作业队伍需求方案、开工阶段需公司提 供的材料（包括周转材料、临建需用材料）设备计量器具劳动防护 用品方案、第一个月的资金方案和进度方案等。 公司与工程经理部应签定《工程工程管理目的责任书》、《平 安消费、文明施工责任书》。 三、开工阶段控制方案 工程开工后15天内，工程经理部应向公司职能部门提交以下资 料： 1、经工程经理部优化的施工组织设计和质量方案，报送公司总 工审批及工程管理部备案；