公司人事部门××年度计划
公司人事部门××年度计划 ... 公司结构规划、部门情况、岗位设置工作 公司已经经历几年的发展,公司结构,部门情况,岗位设置日渐成形,但是有很多方面还存在亟待完善提高的地方,
公司人事部门××年度计划 ... 公司结构规划、部门情况、岗位设置工作 公司已经经历几年的发展,公司结构,部门情况,岗位设置 日渐成形,但是有很多方面还存在亟待完善提高的地方,以下为 三个需要改进的方面: ü进一步完善公司管理结构规划,对公司各部门之间,各高 层管理人员做出积极调整,使得结构更加合理,工作更加高效 ü对各个部门的工作情况进行考察结合未来公司发展和部 门发展要求,对各部门人员岗位情况作出评估,合理配置人力资 源 ü结合公司对于各部门的要求,对各部们的各个工作岗位 进行工作分析,明确岗位内容,如确定职位的功能、职责、薪资 水平、任职要求等 具体操作: 月结合公司发展、各部门本年度工作计划,对公司的管理结 构,各部门工作职能工作情况,以及各部门的岗位设置情况做出 整理和调查 月对上述工作进行必要总结,对公司、部门以及部门的岗位 情况得到整体全面的调查结果,具体为公司的整体结构情况,公 司的未来战略以及发展,部门发展情况,部门内部结构情况,还 第1页共5页

