库存调整操作流程

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库存调整操作流程 一、 本流程的操作岗位和人员 1. 门店录入员： 2. 商品主管： 3. 店长： 4. 财务部： 5. 营运总监： 6. 采购经理： 7. 采购总监： 二、 操作步骤 1、 批次库存数量调整：（） 只有在验收数量错误时才能使用 （1） 门店收货员填写《批次数量调整申请单》，由收货员、防损员、门店主 管签字，交店长； （2） 门店店长根据《批次数量调整申请单》数量及原因进行审批签字，传营 运总监； （3） 营运总监根据《批次数量调整申请单》数量及原因进行审批签字，传财 务部； （4） 财务部根据《批次数量调整申请单》数量及原因进行审批签字，传录入 员； （5） 录入员在门店系统的《批次数量更正单》模块中录入商品更正信息，保 存 （6） 商品行政经理在系统内审核； （7） 在门店系统的《查询批次数量更正》模块中打印两联记帐单，一联供应 商，一联财务部。 2、 库存进价调整：（） 只有在验收进价错误时才能使用 （1） 采购员填写《批次进价调整申请单》签字后，交采购经理签字，报品类 采购总监审批，传采购总监； （2） 采购总监根据《批次进价调整申请单》进价及原因进行审批签字，传财 务部； （3） 财务部根据《批次进价调整申请单》进价及原因进行审批签字，传录入