企业薪酬福利管理规定

企业薪酬福利管理规定　　一、目的　　标准公司薪酬福利管理，融洽劳资关系，鼓励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，配合公司经营管理和开展需要，参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。　　二、范围　

企业薪酬福利管理规定 一、目的 标准公司薪酬福利管理，融洽劳资关系，鼓励员 工士气，有利于调动全体员工的积极性，配合公司经营管理和开展 需要，参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。 二、范围 适用于本公司内总监及以下人员 三、定义 四、权责 1.管理小组负责薪酬福利管理规定的制定及解释。 2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。 3.信息中心负责薪酬的核算。 五、内容 5.1薪酬管理原那么 5.1.1业绩优先 在公司薪酬福利管理规定中，要贯彻“业 绩优先”原那么。也就是注重工资的鼓励作用。(1)对于结构工资， 应加强绩效工资的比重，并加强绩效工资的调节力度。业务部门绩 效工资反映为提成工资，详见各业务部门《业务提成管理规定》; 后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、 财务部各部门的《绩效考核管理方法》 (2)对于计件工资或类似 的销售工资，应认真核定计件单价，计件工资可考虑在工程维护和 施工岗位推行。执行细那么参照业务单位的《***》 (3)对有重大奉献者要给予重奖。如技术创新、科技进步、业绩 异常优秀，为公司重大损失等。 随着公司的开展和经济效益的提高，员工应当分享企业开展的 局部利益。最主要表达为年终奖励，每年1月10日前，董事会制定 出上年年终奖励方案，人力资源部、财务部负责方案具体的执行、 实施。 5.1.3合法性 符合劳动法规，保险法规，方案生育等法