2012年油库管理工作要求

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2012 年油库管理要求 20124004370 年是浙江公司完成万吨的关键之年，省公司的 工作目标，要求各分司按计划完成任务。目前湖州分公司批发零售是 28 万吨。按照省公司的目标，我们油库保证湖州分公司完成目标的 同时还要保证其他分公司的发油任务，这就要求我们油库做好各项工 作，加强管理，做好后勤保障工作，服务好一线的加油站，主要做好 以下几方面的工作： 一、 加强学习，提高职业道德和个人素质。 在工作中要加强学习，提升个人综合素质，一是工作中人与人之 间相互学习，发现同事相互间的长处。同时要学习书本、报刊报纸和 文学作品，提高做人做事的能力。二是要学习业务知识，同时用在实 际工作中，理论与实践相结合，进一步提高工作能力。在工作岗位上， “ 我们油库的每个人要相互帮助，相互协作，要认真学习理解五都有、 ” 五相互的企业文化的内涵，提高职业道德，提升团队协作的集体精 神。要创造油库团队整体的荣誉感，要创优争先，为企业的荣誉而工 作，在实践工作中发挥作用。 二、遵守规章制度，加强人本管理，提高执行力。