公司内部培训方案六则

公司内部培训方案六那么 　　引导语：在我国制度中，培训担当着极为重要的角色，它推发开工素质的不断提高,使他们的智能和技能得到全面地开展。下面是带来的企业内部培训方案，希望对大家有所帮助。 　　为贯彻执

公司内部培训方案六那么 引导语：在我国制度中，培训担当着极为重要的角色，它推发 开工素质的不断提高,使他们的智能和技能得到全面地开展。下面是 带来的企业内部培训方案，希望对大家有所帮助。 为贯彻执行公司的各项规章制度，纠正各种不良习惯，进一步 提升个人和公司形象，特拟定本方案。 一、培训对象：公司全体职员。 二、培训内容：公司规章制度和效劳标准(以下简称“标准”) 三、培训时间：利用周六上午进展(详细时间以每周通知为 准)。 四、培训形式：在公司内部以集体研讨互动的方式展开。 第一阶段：意识的潜移默化(一个月) 1、李践《做自己想做的人》(光碟一张，3小时) 时间：两周周六 活动方式：光碟观摩，每次活动分两节进展，每节1.5个小 时。 2、潜能训练 时间：一周周六(全天) 活动方式：联系有关培得机构，组织同事与外部企业联合进展 户外。 第二阶段：标准内容的再认识(半个月) 1、公司规章制度(总那么、雇用、员工守那么、考勤制度、请 假、外出、待遇、休假、奖惩、考核、平安卫生、财务制度、公司 会议、电脑管理、图书管理、广告带管理) 活动时间：一周周六