酒店人事部个人年终工作总结2020

酒店人事部个人年终工作总结2020 　　正因为热爱酒店人事部的工作，所以我们才倾注了不少心血，现如今终于完成了今年酒店人事部的工作，是时候进行总结了。以下是由出guo为大家的“酒店人事部个人年终工作总

酒店人事部个人年终工作总结2020 正因为热爱酒店人事部的工作，所以我们才倾注了不少心血，现 如今终于完成了今年酒店人事部的工作，是时候进行总结了。以下是 由出guo为大家的“酒店人事部个人年终工作总结20XX”，仅供参 考，欢迎大家阅读。 为了方便开展人事工作，规范管理人员情况，部门根据工作需 要，在领导的指导下，建立了相关人事表格，加强了各部门与人力资 源部之间工作的沟通性。现对今年工作进行总结。 招聘为了对酒店人员进行及时补充，跟进保障各部门用人时有人 可用，有人可选，通常来说，招聘可分为常规招聘，和非常规招聘， 常规招聘即指到滕州人才市场进行招聘，但滕州人才市场，还未形成 一定规模，此类招聘对客房服务员、传菜员的职业有一定效果，除了 常规招聘外，我部还准备下一步与各大中专院校取得联系，在有毕业 生的季节，及时与学校联系沟通，为方便人才进行储备。 员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工 人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工 档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三部分，档案的建 立以及有效管理，有利于人力资源部，随时掌握在职人员以及人员流 动情况，对于凡是来到酒店来应聘的人员，均建立档案资料，作为人 才储备资料，以便于部门需要人时随时查阅，可大大减低招聘率。 制度方案有待完善，形成一套适合酒店运行的规范化的制度才有 利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”环境。培训工作应加 强，应在酒店范围内形成主动学习的氛围，培养酒店员工的学习积极