人事管理-72-工程部总图、土建经理绩效考核指标
工程部总图/土建经理绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式(权重)考核标准信息来源考核周期1分管工程的设计质量和进度分管工程的设计质量(50%)分管工程的设计进度(50%)延迟1周,减( )分项目计
/ 工程部总图土建经理绩效考核指标 KPI定义/公式(权 编 KPI 考核标准 信息来源 考核周期 重) 号 分管工程的设计 项目计划 分管工程的 质量(50%) 延迟1周,减 设计质量和 /合同、工 项目阶段 1 ()分 分管工程的设计 进度 作记录 进度(50%) 分管工程的施工 项目计划 分管工程的 质量(50%) 延迟1周,减 施工质量和 /合同、工 项目阶段 2 ()分 分管工程的施工 进度 作记录 进度(50%) 负责完成总 图、土建专 (1-(实际完成 目标值( )%, 业工作在项 的工作量/计划 增加1个百分 项目计划 项目阶段 3 目各阶段顺 完成的工作 点,减( )分 利实施的完 量))×100% 成率 CPI定义/公式(权 编 CPI 考核标准 信息来源 考核周期 重) 号 对各承包商资格 审查的工作质量 项目前期工 项目计划 项目阶段 4 和及时性(20%) 作 各类招标文件编 制、评标的工作

