精选中层经理人的角色认知与时间分配管理课程

第一讲  中层经理人的角色认知（一） 企业要做大、做强、做久，与企业制度、技术创新以及发展战略有密切关系。但企业制度、技术创新和发展战略仅仅代表成功的过去，决定企业未来的根本因素是员工队伍素质的高低和