医院风险评估和控制管理制度

。医院风险评估和控制管理制度为预防和减少社会矛盾， 规范医院风险评估和控制管理工作， 维护正常的医院工作秩序，结合医院实际，制定本制度。一、医院风险评估和控制管理内涵（一）概述医院风险是指所有可能影响

。 医院风险评估和控制管理制度 为预防和减少社会矛盾， 规范医院风险评估和控制管理工作，维 护正常的医院工作秩序，结合医院实际，制定本制度。 一、医院风险评估和控制管理内涵 （一）概述 1. 医院风险是指所有可能影响医院目标实现的事项。 2. 医院风险评估和控制管理是医院通过风险组织建设、风险识别、 风险评估、风险控制、风险处理等一系列活动来发现、了解、处理风 险，促成医院减少失败、 降低不确定事项、 实现目标的一种方式。它 是由一个不同部门不同层次人员共同参与的过程。 医院风险评估和控制 管理，是指在我院工作范围内与社会群众、 广大患者和医院职工切身利 益密切相关的重大决策、重要改革措施、重大工程建设项目，以及与社 会公共秩序相关的重大活动等重大事项在制定出台、 组织实施或审批审 核前， 对可能影响社会稳定的因素开展系统的调查， 科学的预测、分 析和评估，制定风险应对策略和预案。这是医院风险评估和控制管理的 最重要的工作。 二、医院风险评估和控制管理坚持的原则 风险评估和控制管理工作要坚持以邓小平理论、 “三个代表”重 要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持稳定是硬任务，建立健 全医院风险化解制度，准确预测、提示、规避和化解风险，防止和克服 因决策、政策、项目、改革、医患纠纷等引发不稳定隐患，实现由被动 保稳定向主动创稳定的转变。 。 1