《选人用人“一报告两评议”工作指引》

《选人用人“一报告两评议”工作指引》一、“一报告两评议”的含义“一报告两评议”的“一报告”是指，报告年度干部选拔任用工作情况；“两评议”是指，在一定范围内接受对本单位选人用人工作、新选拔任用干部的民主

精品文章 “” 《选人用人一报告两评议工作指引》 “” 一、一报告两评议的含义 “”“” 一报告两评议的一报告是指，报告年度干部选拔任用工作 “” 情况；两评议是指，在一定范围内接受对本单位选人用人工作、 新选拔任用干部的民主评议。 “” 二、一报告两评议开展方式 “” 市直各单位要认真做好一报告两评议相关工作。一是做好前 xx 期工作准备，对单位年度选人用人情况进行自查，特别是要摸清 xx“” 年度新选拔任用股级干部的情况。二是召开一报告两评议专题 “ 会议，报告干部选拔任用工作情况，组织参会人员参加民主评议。一 ” 报告两评议工作由市直各单位自行组织实施。 “” 三、参加一报告两评议专题会议人员 市直各单位中层以上干部。如单位人数较少的，由全体干部参加。 “” 四、一报告两评议专题会议流程 （一）市直单位主要负责人代表单位报告干部选拔任用工作情况； （二）向参会人员派发《选人用人工作民主评议表》和《新选拔 任用干部民主评议表》，并由市直单位主要负责人宣读填表说明； （三）组织参会人员采取无记名方式填写《选人用人工作民主评 议表》和《新选拔任用干部民主评议表》； （四）填写《民主评议表》完成后，现场收回、清点《民主评议 表》并进行密封； （五）将密封好的《民主评议表》和参会人员签到表，即时移交