广告销售工作计划书

广告销售工作计划书 广告销售工作计划书1　　是分公司的发展年，对整个公司来说更是大跨步、大发展的一年。这一年来，我们尽心尽力、全心全意，取得了不错的成绩。庄子曰“一龙一蛇，与时俱化”。站在与的关口，处

广告销售工作计划书 广告销售工作计划书1 是分公司的发展年，对整个公司来说更是大跨步、大发展的一年。 这一年来，我们尽心尽力、全心全意，取得了不错的成绩。庄子曰“一 龙一蛇，与时俱化”。站在与的关口，处在龙年与蛇年的交接点，上饶 分公司在双龙相辉交应时，特制定未来一年的工作计划，描绘未来发展 的宏伟蓝图。接下来的一年，是上绕分公司发展的关键年，上绕分公司 所有成员自当兢兢业业，继续努力，为实现总公司的发展目标不断奋进。 一、任务目标 预计实现总营业额260万元，每个季度都制定营业目标，并认真记 录落实情况。其中第一季度预计营业额30万。第二季度预计营业额60 万，;第三季度预计营业额80万;第四季度预计营业额90万。 二、工作落实 (一)完善分公司机制稳步发展由于上饶分公司是新成立的公司，面 对的是全新的市场。这既是一个难得的机遇，更是一个严峻的挑战。打 铁还需自身硬，只有先完善公司自身，才能更有竞争力。在环境上，必 须添置办公用具，完善办公场地，提高办公条件，为员工创造良好的办 公环境;在制度上，不断完善分公司各项制度，制定清晰的办公流程、