《现场六大问题分析与对策》

现场六大问题分析与对策课程背景：在企业管理过程中,作为生产管理人员,您是否也在为以下诸如此类的异常所困惑:1、生产效率严重低下,有时加班赶货,有时待料休假,非正常作业;2、生产品质极不稳定,制程不良率