关于加强我区企业国有资产管理的思考

关于加强企业国有资产管理的若干思考路桥区财政局课题组近几年，为加强企业国有资产的管理和监督，根据党的十六大提出的关于进一步深化国有资产管理体制改革的有关精神, 路桥区解放思想，勇于创新，结合本地工作实

关于加强企业国有资产管理的若干思考 路桥区财政局课题组 近几年，为加强企业国有资产的管理和监督，根据党的十六 大提出的关于进一步深化国有资产管理体制改革的有关精神, 路桥区解放思想，勇于创新，结合本地工作实际，积极探索企业 国有资产管理体制改革，建立了“国资委——公投公司——国有 企业”三个层次的企业国有资产监管新模式。 通过近两年的运作，新的监管模式对加强全区企业国有资产 管理、整合国有资源、建立有效的投融资平台起到了积极作用和 明显成效。但由于现行国有资产管理体制和管理制度仍存在缺陷， 新的监管模式仅仅解决了国有资产管理中的一些面上的矛盾，国 有资产管理中很多深层次问题依然存在，因此，亟需区政府和国 资管理部门在工作实践中进一步探索完善。 一、 路桥区国有企业基本情况及现行监管模式 截止2009年底，路桥区共有各级国有独资和控股企业63家， 企业国有资产总额预计达130.8亿元，负债总额64.7亿元，所 有者权益66.1亿元。其中经营性企业24家，资产总额27.17亿 元，负债总额22.15亿元，所有者权益5.02亿元，2009年实现 主营业务收入3.9亿元，利润总额3566万元，净利润2716万元。 其余39家企业基本都为政府投融资性公司。 2008年初，路桥区制定和出台了《路桥区国有资产管理体制 改革方案》，按照“全面规划、分步实施、积极稳妥、逐步推进” 1