工程师2024下半年工作计划

工程师2024下半年工作计划一、主要工作思路在下半年的工作中工程部将以公司经营管理目标为导向，以项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保公司工程管理目标的实现。二、主要经营管理指标(一)经营指

工程师2024下半年工作计划 一、主要工作思路 在下半年的工作中工程部将以公司经营管理目标为导向，以项目 管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保公司工程管理目标 的实现。 二、主要经营管理指标 (一)经营指标 确保公司下半年度项目进度计划的实现，不出现因工程原因影响 公司指标实现 的事件。 (二)管理指标 1、 工程质量合格率____%，质量通病控制目标不超过公司要求， 进度控制目 标，关键节点按时完成率____%以上。 2、 安全文明施工目标，彻底杜绝重大伤亡事故的出现，减少和预 防一般事故 的发生。 三、确保年度目标实现的措施 (一)以项目管理为重点，全面做好各项控制 1、加强质量控制; 质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控 制。下半年的工作中工程部将以此为重点，做好以下工作， 第一、工程部及项目管理人员参与设计图纸的评审，并针对以前 第1页共5页