公司提高薪酬水平方案

公司提高薪酬水平方案　　一、提高薪酬水平的必要性　　（一）坚持员工收入稳定增长才能提高广大员工的凝聚力。薪酬管理是人力资源管理中最敏感的部分，因为它牵扯到公司每一位员工的切身利益。特别是在人们的

公司提高薪酬水平方案 一、提高薪酬水平的必要性 （一）坚持员工收入稳定增长才能提高广大员工的凝聚力。 薪酬管理是人力资源管理中最敏感的部分，因为它牵扯到公司每 一位员工的切身利益。特别是在人们的生存质量还不是很高的情 况下，薪酬直接影响者他们的生活水平。另外，薪酬是员工在公 司工作能力和水平的直接体现，员工往往通过薪酬水平来衡量自 己在公司中的地位。所以，薪酬问题对每一位员工都会很敏感。 近些年的实践证明，没有员工收入的持续稳定较快增长，就没有 公司员工空前的凝聚力，也没有公司的发展速度。因此，保持公 司员工收入长期持续较快增长是我们想问题、办事情的出发点和 立足点。目前，公司效益很好，公司效益应当与员工收入成正比， 应当提高广大员工收入水平，才能提高广大员工的凝聚力，进而 激发广大员工的积极性。