精选基本理论项目管理中沟通的作用

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基本理论项目管理中沟通的作用 查字典论文网小编为你提供论文范文：“基本理论项目管理中沟通的作 用”，大家可以结合自身的实际情况写出论文。 基本理论项目管理中沟通的作用 随着经济的全球化,企业面对的环境日趋复杂,竞争越发激烈,在重大 机遇面前能否把握机会，实现企业的发展战略，项目化管理必将大行其道。在 项目管理中，沟通与协调是进行各方面管理的纽带，是在人、思想和信息之间 建立的联系,它对于项目取得成功是必不可少的，而且是非常重要的。沟通与协 调可使矛盾着的各个方面居于统一体中，使系统结构均衡,使项目实施和运行过 程顺利。所以，大多数的企业管理人和项目执行者都将沟通、谈判列为推进项 目进程发展的首要步骤，而为此投入大量的精力。 每个项目经理都要了解项目团队每位成员需要什么类型的信息，并在 项目工作中根据不同的目的采用不同的沟通方式。对于目前来说，越来越发达 的科技将引导着我们今后的生活方式向多元性发展，相对应的，沟通的方式和 途径也会越来越多样化。其中包括：书面材料、电子邮件、电话、短信、会 议、实地沟通、正式的论坛、非正式沟通活动等。其中： 一、书面材料 对于一些重要的、需双方确认的信息可以采取这种正式的方式进行沟 通。例如，在项目管理中，对沟通过的、认可的、重要的事项需通过书面材料 的形式予以备案留存。 二、电子邮件 通过这种方式可以及时、方便地传递与客户、供应商、项目团队成员 之间、上层管理者之间的文件，比如项目计划、备忘录、会议纪要、工作报 告、项目预算、项目文档等等。 三、提供一个正式的论坛 在此上面可以公布用来沟通的政策和工作程序。 四、项目会议