食品公司营业所工作执掌工作流程样本

某食品公司营业所工作执掌、工作流程目： 为明确及规范营业所各级人员工作职责及工作流程，特制定本办法。范畴：集团以便群、饮品群之所有营业所均应遵循本办法执行。名词解释：无工作职责4.1所长工作职责4.1

某食品公司营业所工作执掌、工作流程 1 目： 为明确及规范营业所各级人员工作职责及工作流程，特制定本办法。 2 范畴： 集团以便群、饮品群之所有营业所均应遵循本办法执行。 3 名词解释：无 4 工作职责 4.1所长工作职责 4.1.1 复杂管理及督导业务组长活动，达到公司赋予之销售目的 4.1.2 坚守公司行销政策，以身作则，并督导组长彻底执行 4.1.3 运用内部资料及分析市场动态，合理分派各区销售目的 4.1.4 督导组长，按期达到公司规定“销售目的及货款回收“，并拟定遭遇疑难对策， 达到既定目的 4.1.5 逐日检查各级人员报表，勉励人员奋发向上心态，遵守规定作业程序 4.1.6 勤加考核，亲自访问客户，追踪各级人员已完毕之工作，消减执行作业死角 4.1.7 召开有准备、有内容业务会议，提供销售办法和个人意见交流 4.1.8 协调各部门，充分发挥全员经营效益 4.1.9 收集本地区竞争品牌态度及销售状况，拟定有效竞争办法，建议公司营业参照 4.1.10 按月整顿各区销售资料，并分析讨论加强与改进方向 4.1.11 分析营业得失，检讨广告及推销增进成效，达到公司分派营业目的，并积极创 造更高记录 4.1.12 对的掌握本地区商界问话经济状况及重要客户动态 4.1.13 做好人员教诲训练，使其能在恰当场合向恰当对象，做恰当表演，发挥其专业 效率 4.1.14 根据职责规定工作成绩原则，公正无私考核人员，作为公司结识调动参照 4.1.15 经常与地方机关团队保持联系，并保持良好关系 4.1.16 确认职责，亲自观测重于传闻报告，市场实际接触胜于室内纸上作业。