有关项目经理年终述职报告范文

尊敬的领导：时光荏苒，转眼之间，又到了一年的年终总结报告时刻。作为公司的项目经理，我怀着无比的热情和紧张，向公司的领导们汇报一年的工作情况以及未来的计划，希望得到大家的合理评价和指导。一、工作回顾在过

： 尊敬的领导 ，，， 。 时光荏苒转眼之间又到了一年的年终总结报告时刻作为公司的项目经理我怀着无比的 ，， 热情和紧张向公司的领导们汇报一年的工作情况以及未来的计划希望得到大家的合理评价 。 和指导 、 一工作回顾 ， 。 在过去的一年里我们的项目团队为公司的发展所做的贡献是显而易见的通过所有成员的共 ，， 同努力我们圆满完成了公司下发的多个重要工程所有项目都在预算和时间范围内保持高标 ， 。 准的质量受到了业界和客户的肯定 ， 。 除了在工程项目方面表现出色以外我们的团队在团队建设上也付出了极大的努力我们每周 ，，， 定期召开工作例会分享项目进展情况讨论遇到的困难和解决方案不断完善项目管理流 ， 。 程在实践中增强团队的合作能力和解决问题的能力 、 二工作亮点 ，， 在完成公司下达的多个项目过程中我们的团队也有几个不小的亮点这其中最为重要的亮点 ， 。。 就是项目管理中的创新措施我们针对项目问题提出了解决方案并尝试了一些新的思路例 ，， 如在招标过程中我们了解到市场上有一个新的技术在使用工程建设中能够大大提高工程质 ，， 。 量于是我们率先采用了该技术并成功地解决了项目中与质量有关的问题 ，， 另外一点值得一提是我们对项目文档进行了制度化管理不仅一定程度上减轻了管理的负担 。 也保证了项目内部知识的流转 、 三问题反思 ，， 在过去的一年中我们遇到了一些问题具体表现在人员流动较大和周期控制上出现了一些偏 。。 差这给我们带来了一定的困扰和挑战 ，， 、 对于人员流动的问题我们争取做到了尽可能的沟通了解员工的需求和问题以便为员工提 ，， 。 供更好的工作环境和发展空间然而我们也深刻认识到人员流动是企业无法避免的是因素 ，， 。 并且主要的原因并不在于我们的管理所以我们将会继续加强对项目团队的建设和培训希 。 望通过人才培养和管理方面的措施来解决人员流动的问题