建筑机电安装施工中的问题及管理策略研究

建筑机电安装施工中的问题及管理策略研究 随着改革开放以来，社会主义市场经济体制使我国经济发展迅速，工程管理的要素机电安装工程中的生产要素配置和管理是项目施工的关键环节，下面是搜集的一篇相关，供大家

建筑机电安装施工中的问题及管理策略研究 随着改革开放以来，社会主义市场经济体制使我国经济发展迅 速，工程管理的要素机电安装工程中的生产要素配置和管理是项目 施工的关键环节，下面是搜集的一篇相关，供大家阅读查看。 建设工程项目投资的绝大部分支出都发生在建设施工阶段.由于建 设工程项目施工是一个动态系统的过程，涉及环节多，施工条件复 杂，另外设计图、环境条件、市场价格等因素的变化都会直接影响 工程的实际价格，所以这一阶段的工程管理最为复杂，应以成本控 制为主要任务. 2.1施工组织 施工组织机构的建立能够提升项目管理能力，及时掌握项目成本 情况;成立以项目经理为组长，项目总经、项目总工、财务总监三总 师为副组长，项目各部门负责人为成员的成本核算领导小组，负责 本项目的成本核算、支出审核及相关问题的决策和监督，能够将责 任落实到人，激发管理人员的积极性;能够定期进行成本分析，发现 问题及时采取措施，使工程成本有章可循，有序可控。 2.2质量与工期