企业管理部门年终工作总结

企业管理部门年终工作总结 企业管理部门在年终的时候也需要进行工作总结，这样可以很好的对工作中出现的各种问题进行分析和改正，从而更好的提高工作能力，下面是由范文资讯网为大家的“企业管理部门年终工作总结”

企业管理部门年终工作总结 企业管理部门在年终的时候也需要进行工作总结，这样可以很好的 对工作中出现的各种问题进行分析和改正，从而更好的提高工作能 力，下面是由范文资讯网为大家的“企业管理部门年终工作总 结”，仅供参考，欢送大家阅读。 企管部作为公司的内部管理部门，负责日常人事行政管理工作，首 先，在这里要感谢公司领导和各位同事对企管部工作的关心、支持 和帮助。现将20xx年度的工作情况总结如下: 在人事管理上，对于办公室日常事务性工作，比方收发文件、下发 通知，订餐、填写行政报表、接待来访等工作，我部门xxx同志很 好得完成了本职工作。企管部人员定期去工厂、下工地，与基层管 理人员、工人沟通，掌握一手资料，以便制定符合实际情况的管理 制度和方法。今年上半年，企管部的主要工作如下: 1、完成了半年度的销售培训工作; 2、完成了ISO的年审工作; 3、完成了上半年招聘方案，共招进18名新员工; 4、完成了相关文件的存档、上传下达的任务; 5、完成了试用员工的考核、转正及劳动合同的签订; 6、完成了对外的相关行政事务工作； 7、后勤管理方面公司工作餐伙食的调整、实施公司下午茶的供给， 保障员工的福利、公司固定资产的管理和登记，202装修等； 8、修订公司新的规章制度。 1、工作不够细 2、执行力能力不够 根据部门上半年的工作完成情况，结合公司目前的实际情况和今后