經理人員綜合素質考核

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经理人员综合素质考核表 考核项目 考核内容 考核得分 54 32 1 __ 能力 率先示范，受部属信赖 计划性 __ 能以的展望拟定计划 54 32 1 先见性 能预测未来，拟定对策 54 32 1 果断力 能当机立断 54 32 1 执行力 朝着目标断然地执行 54 32 1 交涉力 关于公司内外的交涉 54 32 1 54 32 1 责任感 有强烈的责任感，可信赖 利益感 对利益有敏锐的感觉 54 32 1 数字概念 有数字概念 54 32 1 54 32 1 国际意识 有国际意识、眼光广阔 自我启发 经常努力地自我启发、革新 54 32 1 人缘 受部属、同事尊敬、敬爱 54 32 1 54 32 1 协调性 __ 与其他部门的协调密切 创造力 能将创造力应用于工作 54 32 1 情报力 对情报很敏锐，且有卓越的收集力 54 32 1 评价 评分标准： 65 分以上为能力超强 60~65 分为能力强 55~60 分为能力较强 50~55 分为能力一般 50 分以下为能力差