企业文化落地具体方案论文

企业文化落地具体方案论文 企业文化落地具体方案论文 　相比拟企业的各种硬件设施而言，企业文化在企业建设中一直处于“虚”的位置。对很多企业来说，企业文化不能“落地生根”是他们企业文化建设的最大问题。接

企业文化落地具体方案论文 企业文化落地具体方案论文 相比拟企业的各种硬件设施而言，企业文化在企业建设中一直 处于“虚”的位置。对很多企业来说，企业文化不能“落地生根” 是他们企业文化建设的最大问题。接下来为你带来企业文化落地具 体方案，希望对你有帮助。 事实上，如果想要企业文化由“虚”到“实”，执行是关键， 也就是说：企业自觉按照自己所倡导的理念、准那么、价值主张， 认真执行，做到表里如一、言行一致，并长期坚持下去，这样的企 业文化就不是“虚”的了，而是实实在在的一种风气和气氛。 列宁说过：一打纲领不如一个行动。如果员工感觉企业文化太 “虚”了，那是企业文化执行力度不够造成的。企业文化执行到什 么程度，决定企业文化的层次。围绕企业文化的执行，可以将企业 分成四种类型：四流企业做假，三流企业做样，二流企业做事，一 流企业做人。 四流企业做假，主要表现为伪先进企业文化。如xx年美国“安 然事件”使安然公司成为经理控制企业种种弊端的象征；随后，美 国世通公司的假账丑闻又暴露在光天化日之下；事隔几天，另一知 名大公司施乐又曝出新的丑闻——连续5年夸大营业收入60亿美 元。仅xx年第一季度，美国证券交易委员会就调查了64宗会计和 财务造假案。这些跨国公司长期以来吹捧以“诚信”为核心理念的 企业文化，但其行为始终不诚信，显然是伪先进企业文化，这样的 企业如果还不悬崖勒马，最终要葬送自己的前程。 三流企业做样，主要表现为在先进企业文化上做样子。很多国 有企业为了响应市场、社会和上级主管部门的号召，正在加快企业