采购部-外部供方绩效Q

外部提供绩效报告 根据质量管理体系标准要求，按照《管理评审控制规范》、《目标展开计划》、《供方管理规范》、《外部提供过程产品和服务规范》中的相关规定，针对采购部的工作进展和目标实施状况，在此向大家拟

外部提供绩效报告 根据质量管理体系标准要求，按照《管理评审控制规范》、《目标展开计划》、 《供方管理规范》、《外部提供过程产品和服务规范》中的相关规定，针对采购部 的工作进展和目标实施状况，在此向大家拟做个汇报： 一、 目标完成情况 部门 部门目标 统计汇总 供方产品一次合格率≥99.9％ 100% 采购部 供方准时交付率≥99％ 97% 工作开展和实施到目前为止，目标的完成都基本符合计划要求，但在供方 送检合格率方面，还要加强供方质量意识的培养，加强与供方的沟通和监视，积 极鼓励供方实施持续的改进，以达到在改进中增加双方的理解和友谊，并共享由 此而产生的效益。 二、 部门体系实施情况、 根据《供方管理规范》和《外部提供过程产品和服务规范》中的相关规定， 拟定各个岗位的工作标准，工作的开展都围绕标准的要求，切实融入的实际的工 作中。当然，与体系系统而完美的要求相比，部门所属人员的工作还是有所欠缺， 特别是记录及供方的沟通和监视方面，存在不规范和不完善。所以，在今后的工 作中，部门全体人员关于体系方面知识的补充和工作的持续改进，有待于进一步 加强和提供高。 三、质量管理体系的要求基本上得到了贯彻、实施，具体表现在以下方面： 1.公司方针在部门内得到宣导； 2.部门目标每月都进行统计分析； 3.内部审核没有在本部门发现严重缺失，不符合项能够及时整改； 4.为了提高部门人员的作业能力和质量方面的意识，进行了相应培训； 5.内部沟通渠道畅通且经常有进行沟通； 6.法律法规标准得到识别且进行了符合性评价，针对不符合提出了纠正措 施； 7.监控、测量设备能够按计划进行校验；