参加降本增效学习心得体会

参加降本增效学习心得体会 上周末，有幸去**进行了降本增效系统的培训，两天时间，姜老师对降本增效的框架进行了阐述，有一定的收获。企业降本增效，既要做好“增效”（开源），又要做好“降本”（节流）。

参加降本增效学习心得体会 上周末，有幸去**进行了降本增效系统的培训，两天时间， 姜老师对降本增效的框架进行了阐述，有一定的收获。企业降本 增效，既要做好“增效”（开源），又要做好“降本”（节流）。 增效的重点是要提升经营能力，降本的重点是要提升管理能力； 降本增效追求“成本最小化，销售最大化”。“增效”主要是指 增加销售收入，不仅追求销售业绩增长，还追求产品售价提升； “增效”主要从外部市场入手。“降本”主要是指降低企业的直 接人工成本、直接材料成本、制造费用、管理费用、销售费用、 财务费用；“降本”主要是从企业内部管理入手。降本增效系统” 就是既抓内部管理做好节支降耗，又抓外部市场促进产品畅销， 当一个企业做好了“降本增效”，即就意味着企业利润率提升， 竞争力增强。 此次两天的培训学习主要讲了“降本”部分，同时学习过程 中也发现了自身的不足，在财务知识和数据方面如资产负债表， 利润表，价值分解图等等方面还有待提高。结合自身的工作，谈 谈心得体会。 降本的重点是“业财融合”，需要让员工看到充分的成本信 息，促使员工去改善成本绩效指标。另外成本会计要从记账式会 第1页共4页