销售部工作计划范文

202X销售部工作方案范文 一、方案拟定： 1、年销售目标： 1)：作业本年销售目标300万元/年。 以每年10%-20%的销售额递增。 2)：笔记本年销售目标200万元/年。 以每年10%-60%的

202X销售部工作方案范文 一、方案拟定： 1、年销售目标： 1)：作业本年销售目标300万元/年。 以每年10%-20%的销售额递 增。 2)：笔记本年销售目标200万元/年。 以每年10%-60%的销售 额递增 2、销售方向： 1、本地市场，以延安市为根基，向周边县级市场拓展业务： 1)：延安市区各批发市场开展经销商，每个批发市场必须开展一名 以上经销商(长青路批发市场除外)其他市场尽量全面开展客户。 2)：延安市区及郊区的文化用品零售店展开地毯式拓展。公司许配 合零售文具店配货和配送。 3)：延安市区及郊区各学校以及学校内商店也需大力开展，潜力较 大。 4)：延安地区每个县城的批发门市须努力开发，假设县城批发门市 无法做到客户资源意向可开发零售商，必须到达每个县城都多少有 蓝辉印务的产品，或了解蓝辉印务的产品。 2、外地市场： 1)：陕西省周围各省一级批发市场全力以赴开展代理商或经销商， 暂时包括以下地区：西安、郑州、洛阳、太原、呼和浩特、银川、 兰州、西宁、成都、重庆。 2)：每个省一级批发市场至少开展一名代理商或2-3名经销商，暂 且根据市场客户的实力、信誉，对本产品的认识积极性等以及一些 客观性情况而定。 3)：如果各省的一级批发市场，暂时很难做到市场的投入或投入后