提高信息质量为领导决策发挥好参谋助手作用

提高信息质量为领导决策发挥好参谋助手作用　 信息工作是一项非常重要的工作，它直接为领导服务，是领导最直接的参谋，是千里眼、顺风耳。 信息工作应该说是很古老的。古代的烽火台，一把火、一股烟就是一条战时重

提高信息质量为领导决策发挥好参谋助手 作用 信息工作是一项非常重要的工作，它直接为领导服务，是领 导最直接的参谋，是千里眼、顺风耳。 信息工作应该说是很古老的。古代的烽火台，一把火、一股 烟就是一条战时重要的国防信息。战争年代的情报处也是一 个非常重要的信息机构，它主要为领导搜集分析情况，情况 掌握了以后，就可以制定决策、部署战役。据有关资料介绍， 长征时候，红军每到一个地方，毛主席就派工作人员到处搜 集报纸，每天研究。为什么呢？就是急需信息。据说，“陕 北有个刘志丹”的消息最初就是从报纸上获得的，而后党中 央就决定了长征的方向——走向陕北。由此可以看出，信息 工作从来都具有十分重要的意义。从事信息工作的工作人员 一定要通过自身的努力，去赢得领导的重视，引起领导的重 视，让领导感觉到信息工作是左膀右臂，是领导决策的参谋 助手。 如何提高信息的质量，我认为要从以下两点入手，： 一、筛选、捕捉有价值的信息： 筛选、捕捉信息有价值的信息要以领导的关注点为出发点 和落脚点。 1.要在换位思考中选信息。所处位置不同，考虑问题的角度