部门工作改进措施

部门工作改良措施 医院信息系统是医院运行的核心与精髓，它不仅和病人息息相关，也直接关系到医院的开展。为了使信息系统质量管理落实到位，不断持续改良，制订本方案，具体如下： 一、目的 通过科学的质量管理，

部门工作改良措施 医院信息系统是医院运行的核心与精髓，它不仅和病人息息相关， 也直接关系到医院的开展。为了使信息系统质量管理落实到位，不 断持续改良，制订本方案，具体如下： 一、目的 通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保信息质量 与平安，杜绝系统平安事故的发生，促进医院信息系统（HIS）信息 技术水平，管理水平，不断开展。 二、目标： 通过检查、分析、评价、反应、整改等措施，到达信息系统质量持 续改良，以不断提高我院系统效劳质量水平，保证信息系统平安。 三、健全质量管理及组织 (一)成立信息系统质量管理组织 1.医院信息系统质量管理小组：由院长负责，副院长、各科主任、 信息科人员组成。 2、科室信息系统质量管理控制小组：由科主任和护士长组成。 (二)管理和实施措施 1．医院信息系统质量管理小组（院级信息系统质量管理控制体制） （1）管理制度：医院信息系统质量管理小组管理制度见《一二一团 医院信息管理制度》。 （2）实施措施：主要有建立、修改年度质量控制目标；电子病历书 写质量检查；信息系统环节（流程）质量实时检查监控；医技环节 （流程）质量实时检