质量例会、月评比及奖罚、三检及交接检、质量与经济挂勾制度

质量例会制度1、项目部应建立质量例会制度,固定每旬召开一次质量例会,即每月的10号、20号和30号为质量例会日。2、由项目经理或项目技术负责人主持,由专职质量检查员负责记录,参加人员有各专业工长(施工

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