浅谈ERP在物资管理中的应用

浅谈ERP在物资管理中的应用 在进行材料成本的核算时依据的是物资的计划价格，材料的真实成本是由材料的价差进行反映的。这种成本的核算方式在操作上具有简单性和方便性，但同时也具有较为明显的弊端，例如，

浅谈ERP在物资管理中的应用 在进行材料成本的核算时依据的是物资的计划价格，材料的真实 成本是由材料的价差进行反映的。这种成本的核算方式在操作上具 有简单性和方便性，但同时也具有较为明显的弊端，例如，如果材 料的成本和市场价格间的偏差较大时，企业的材料成本就反映不出 产品价格真实的变化状况，因而这种采购标准就丧失了其价值。ERP 系统在物资管理中的推广和应用，使企业的物资管理摆脱了计划价 格的材料成本核算方式。在ERP系统中，一旦采购产品的市场价格 有变化，相应的企业就会调整其物资价格，使物资价格基本和市场 价格相一致，进而将库存物资的价值与材料的成本消耗如实的反映 出来。此外，企业资源计划系统还使企业的采购集中化，并充分发 挥出批量采购的价格优势。 基础数据作为企业信息流转通畅的.重要保证，在传统的物资管理 中，企业的数据信息过于复杂且量也较大，这就使得数据的整合很 难有效展开，给数据使用过程中的真实性、方便性都带来了很大的 影响。而ERP系统在物资管理中的应用，有效的实现了信息共享的 实时性，同时信息的传递也更加的快速和及时，在ERP系统中，物 资的需求单位可以直接在系统中录入其需求信息，而ERP划系统会 自动计划平衡物料的需求，系统将单位编码以及物料编码等基础数 据进行统一，实现了数据信息反映的清晰明了化，并自动进行订单 录入、提交、核单、出、入库以及退货等工作流的传递，有效的避