黄山矿产资源监督管理制度[修改版]

第一篇：黄山矿产资源监督管理制度山西煤销集团黄山煤业矿产资源储量管理制度 根据《矿产资源法》、《煤炭法》以及《矿产资源登记统计管理办法》等法律法规的有关规定，为进一步健全和完善企业煤炭资源管理与生产开

第一篇：黄山矿产资源监督管理制度 山西煤销集团黄山煤业矿产资源储量管理制度 根据《矿产资源法》、《煤炭法》以及《矿产资源登记统计管理办法》等法律法规的有关规定，为进 一步健全和完善企业煤炭资源管理与生产开发的管理制度，加强煤炭开发建设和生产的监督管理，合理有 “” 序开发煤炭资源，切实提高煤炭资源三率指标，特制定本管理制度。 一、成立煤炭资源储量管理领导小组： 为切实加强煤炭资源管理与生产开发利用，成立企业煤碳资源储量管理领导小组，组长、矿长、副组 长、生产副矿长、成员由工程技术人员，统计员（会计员）组成。 二、加强学习宣传教育培训： 成立学习与宣传领导小组，建立学习制度，制订学习计划，定期对企业干部职工进行培训考核，有学 习记录及考核记录，有关法律法规和制度上；通过固定的宣传栏等多种形式切实加强教育培训，认识到提 “” 高资源三率指标，以缓解采掘接续紧张，延长矿井服务年限，提高经济效益的有效措施，从而提高企业 自觉珍惜的思想认识。 三、加强内设机构建设 建立健全地测机构，安排专人负责地质测量和储量管理工作，确保职责，切实发挥地测人员对矿产资 源开发的监督管理作用。 四、依法开采和合理开发利用资源 “”“ 杜绝超层越界、乱采滥挖、采富弃贫、采易弃难、厚层薄采，破坏浪费资源现象：一证多井大矿 ” 小井现象，未经批准边探边采或以采代探矿产资源，非法转让，抵押矿业权等现象。有国土资源部门批准 的矿产资源开发利用方案和行业主管部批准的采区计划，并严格按开发利用方案和采区设计施工，开采； “”“” 采取合理的开采顺序和开采方法；严格三率指标考核制度；建立三率指标考核台帐，按月进行考核并 与生产责任制挂钩，资源回采率实际指标达到或超过考核指标储量增减要按规定程序及时报批。 五、建立定期巡查制度 矿山企业技术人员，每旬对采掘工作面进行检查，主要检查采掘工程进展情况；采掘工作面施工是否 在采矿许可证批准的矿区范围内进行；采煤工作面是否存在浮煤不清，留设顶底煤现象，检查情况形成检 查证录，归入巡查档案。