公司市场部年度工作计划_1

公司市场部年度工作计划　　公司市场部年度工作计划1　　一、【检讨与愿景】　　20xx年公司成立市场部，它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之可惜;市场部

公司市场部年度工作计划 公司市场部年度工作计划1 一、【检讨与愿景】 20xx年公司成立市场部，它是公司探索新管理模式的重 大变革。但在经过一年之后，市场部成为鸡肋，嚼之无味， 弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动， 隔靴搔痒的市场推广，就是增加了很多直接或间接的费用， 而看起来对市场没什么帮助。但在公司领导高层的支持和我 们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和 发展之路，在公司的各项市场活动中，公司资源整合过程中， 不断进步。 二、【工作思路】 1、明确工作内容 首先就必须让市场部从围绕营业部转、担当营业内勤的 角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来， 真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发 等基本的岗位职能，以消费者需求为中心，根据不同的市场 环境，对市场运作进行策划及指导。