企业生产应用JIT案例分析(正式)

螄企业生产应用JIT案例分析羀1、美国通用汽车公司肆GM公司在美国加拿大地区共有30多个汽车零部件制造厂与组装厂，以及10多个主要原材料供应商。八十年代初，通用公司决定设立一个中转站，接收和汇集来自各

企业生产应用JIT案例分析 螄 1、美国通用汽车公司 羀 GM公司在美国加拿大地区共有30多个汽车零部件制造厂与组装厂，以及10多个主要原材料供应商。 肆 八十年代初，通用公司决定设立一个中转站，接收和汇集来自各供货厂商送来的零部件，然后立即重新 组合配送到各需求制造工厂。这项中转业务委托给一家物流专业公司负责。这家公司就是汽车配件物流 公司Autocon。 Autocon公司的负责人针对通用公司物流业务的特点，对配送中心进行了一些必要的建设和改造： 薄 1.Autocon公司在通用公司开发的条形码软件的基础上，开发了一种特殊的电子数据收集和通信系 袃 统，用来跟踪掌握公司中每个零部件的进入、转移和发出流转过程。 零部件从供应商发给Autocon公司时，都装在有条形码标志的集装箱内，供应商扫描这些集装箱， 葿 将货物清单传给Autocon。运货车进入Autocon，记录下车号，再卸下集装箱，通过扫描，确认与发车时 的电传一致。随后这些货物的五分之三以上立即或几小时后就配送发运。这个配送发运过程以及其间集 装箱的定位都由中央计算机处理并发出指令。由计算机告知叉车司机和装卸公认将哪些集装箱装入哪辆 车、仓库人员如何在操作时最大限度地提高装卸效率和保证生产安全。 零部件由Autocon配装发运后，Autocon用计算机系统将货物清单通知通用公司。Autocon公司在 螆 配送发运的货物到达目的地前负完全责任。 2.Autocon公司配送中心的物流系统有效地提高了通用公司的零部件中转率，每年为通用公司及其 薆 供应商节省了800万美元。Autocon公司配送中心每天通过管理和调度500多辆卡车，完成了准时配送业 务。