工厂管理学习心得体会范文

工厂管理学习心得体会范文 　　前言﹕经营企业并非作慈善事业﹐企业不赚钱是一种罪恶﹐企业追求的目标是创造利润。而为达成此目标﹐非得有高效率的团队﹐高品质的产品﹐低本钱的进料。团队成员需有﹕A经营企业不是

工厂管理学习心得体会范文 前言﹕经营企业并非作慈善事业﹐企业不赚钱是一种罪恶﹐企 业追求的目标是创造利润。而为达成此目标﹐非得有高效率的团队 ﹐高品质的产品﹐低本钱的进料。团队成员需有﹕A经营企业不是 第一﹐第二就要关闭﹔B成员要有不畏艰难﹐不畏缩﹐不达目标﹐ 不罢休之精神。 外部市场的竟争不外乎是品质﹐价格﹐效劳三要项.谁要主宰市 场就必需要取得品质﹐价格﹐效劳的绝对领先。 经历过一些公司﹐皆有以下问题﹐为了达成产值﹐产量目标﹐ 从而投入大批人力﹐工时﹐反而造成新进人员低品质﹐多任务时﹐ 低效率。 从品质管理来看﹕ 1.大量新进员工缺乏品质管制意识。 2.基层干部缺乏工作教导实务经验。 3.整体忙于目标产值追求﹐问题盲点即不断发生。 4.虽然问题有分析﹐但是落实度很差﹐执行力度欠缺(说话一流 ﹐文章二流﹐做事三流) 5.人的品质待教育﹐生产制程要改善﹐产品良率须提升。 1.内部品质管理包函三个层面﹕现品﹐现场﹐现人。(即产品的 品质﹐过程的品质和人的品质)。只有高素质的人在最正确过程中﹐ 从事研发生产，才可能制造出优良的产品。 2.产品品质好坏必是决定于生产过程中4mIe(人﹐机﹐料﹐法 ﹐环)尤其人的品质是决定产品品质的关键。 3.品质异常处理﹕要以Qc手法(层别法﹐查检表﹐管制图﹐散 布图﹐鱼骨图，直方图﹐柏拉图)依不良因素分析﹐但最重要的是对