2024年企业物流方案设计

2024年企业物流方案设计 2024年企业物流方案设计1　一、总论　大连高新家电室内有限公司（以下简称大连家电）于12月底在沈阳建成投产生产基地，其所产产品将覆盖鞍山、辽阳、丹东、大连等地销售所需

2024年企业物流方案设计 2024年企业物流方案设计1 一、总论 大连高新家电室内有限公司（以下简称大连家电）于12月底在沈阳建成投产生产基地， 其所产产品将覆盖鞍山、辽阳、丹东、大连等地销售所需，沈阳物流配送有限公司（以下简 称沈阳物流）特提供沈阳基地及辽西、辽南地区物流项目建议书，为其在鞍山、辽阳、丹东、 大连及其他县级县市的物流提供销售供应链解决方案及物流全程服务。 本项目的目的是为大连家电在顾客和经销商中树立一流的高质量的物流服务及企业形 象。作为大连家电的主要物流服务提供者，沈阳物流期望降低成本、提高顾客服务水平。沈 阳物流意识到大连家电期望提高其运行效率，为顾客提供高质量的产品和服务，沈阳物流为 此提供在有效成本水平内，能够满足甚至超出其期望的解决方案。 沈阳物流理解大连仓储的项目目标是： （1）满足其在鞍山、辽阳、丹东、大连等地（以下简称辽西南地区）的业务增长计划 和操作能力； （2）供应链的灵活性和产生规模经济的能力（效益和效率），改善存货的控制和可见 性； （3）集中管理时间与精力于核心事务，而不是在物流方面； （4）在辽西南地区，通过与有资质的公司缔结物流战略伙伴关系，来运作仓储业务。 为在开始时将运作影响降到最低限度，沈阳物流建议在开始实施阶段用影子管理的办 法。在整个实施过程中，沈阳物流将用最适合的方法与大连家电分析讨论，以便成功地接管 物流业务，谋求作业利益最大化。 为支持大连家电预计的销售增长，提供灵活的供应链，改进存货控制，沈阳物流将接管 以下工作：