6月份销售主管工作计划书

6月份销售主管工作方案书 6月份销售主管工作方案书 　本文是由工作方案网工作方案书?频道为大家提供的《6月份销售主管工作方案书?》，希望对大家有所帮助。 　1、熟悉楼层主管的工作职责，楼层主管日常

6月份销售主管工作方案书 6月份销售主管工作方案书 本文是由工作方案网工作方案书?频道为大家提供的《6月份销 售主管工作方案书?》，希望对大家有所帮助。 1、熟悉楼层主管的工作职责，楼层主管日常工作流程和相关工 作的协调部门; 2、熟悉本楼层的管理人员及员工，向他们了解他们所在工作岗 位的情况; 3、熟悉本楼层的.所有专柜，包括专柜名称、详细位置、经营 商品的性质、经营方式及经营状态。 发现当前工作中的问题 1、根据上一阶段的工作，找到当前工作流程中的漏洞，比方是 否有本部门无法解决的问题，是否有需要相关部门协助解决而没有 详细的人和方法来落实的问题; 2、所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作 流程，是否有能力做好本职工作及所在岗位需要帮助解决的问题， 是否按照相应的要求来做好本职工作; 3、了解本楼层专柜经营中需要解决的问题，例如灯光照明、商 品陈列、库存积压等等。 解决当前工作中的问题 1、完善工作流程与规章制度，向上级寻求帮助以解决本部门需 要上级支持才能解决的问题，与相关部门沟通协调解决需要相关部 门协助才能解决的问题; 2、对本楼层的员工进展培训，使其具备所在岗位必备的能力， 并能按公司要求做好本职工作;